Lens生态明星项目Phaver宣告停止运营,加密市场或将迎来新一轮关停潮

2025-04-08 64 区块链

作者:念青,ChainCatcher

近日,DeFi研究员Ignas在推文中透露,经过与团队沟通确认,加密社交应用Phaver已正式停止运营。此外,Phaver还需支付员工1至2个月的遣散费用。部分前团队成员正在开发SocialDAO,试图为SOCIAL代币寻找新的应用场景。

自2024年9月完成TGE(代币生成事件)以来,Phaver的代币SOCIAL价格已暴跌99%,截至发稿时价格仅为0.000168美元,且仍有68%的代币尚未解锁。

Lens生态明星项目Phaver宣告停止运营,加密市场或将迎来新一轮关停潮

2023年,在SocialFi热潮中,Phaver曾被视为行业的希望之星。作为Lens协议最大的移动应用,Phaver拥有超过80万的下载量,并在高峰期达到3.5万的日活跃用户(DAU),一度占据Lens生态系统50%的流量和Farcaster 40%的外部应用份额。

然而,即便Phaver以“通过Web2.5打破Web2与Web3社交壁垒”为目标,也未能摆脱SocialFi赛道持续增长乏力的困境。随着短期激励结束和SocialFi热潮消退,项目方难以为继。

除了Phaver,另一备受瞩目的项目TreasureDAO也于近期宣布全面终止游戏开发与发行,转向AI领域转型。

尽管社交和游戏等娱乐性质的应用被寄予厚望,承载着加密行业实现大规模采用(Mass Adoption)的期待,但目前来看,除稳定币、DeFi、RWA等金融属性用例外,其他赛道正面临被证伪的压力。上一轮牛市结束后,属于社交、NFT和链游的春天迟迟未到。在这场漫长的寒冬中,加密市场或许即将迎来新一轮关停潮。

Phaver的兴衰史

Phaver成立于2020年,团队成员均来自谷歌、高盛、阿里巴巴等知名企业,创始人在Web2领域拥有丰富的社交应用开发经验。Phaver旨在通过Lens和Farcaster等去中心化协议,打造一个由用户掌控社交体验的Web3应用。项目自称“Web2.5”,在推出时支持Web2登录,以简化用户进入Web3的过程。此外,它是唯一一个允许交叉发布并同时整合Lens Protocol和Farcaster协议的社交应用。

2023年10月,Phaver完成了700万美元的种子轮融资,投资方包括Polygon Ventures、Nomad Capital、Symbolic Capital Partners、Foresight Ventures等多家头部机构,估值约为8000万美元。

2024年5月,Phaver推出代币SOCIAL并启动第一季空投活动,同年9月正式完成TGE。然而,TGE后官方鲜有重要进展。

直到2024年底,Phaver官方宣布全面转型为SOCIAL DAO,定位为“AI优先的互联网组织”。这意味着仅有少数团队成员继续参与DAO的贡献,为了降低成本,DAO的日常运营引入了AI Agent。

Phaver的移动应用已于今年1月停用。目前,其代币SOCIAL除了质押功能外,几乎与Memecoin无异。

新一轮项目关停潮来袭?

4月3日,链游生态系统TreasureDAO宣布全面终止游戏开发与发行,并尝试逐步向AI转型。据披露,TreasureDAO财务状况恶化,每年运营支出高达830万美元,而当前财库仅剩240万美元,预计仅能维持至今年7月。为此,DAO已裁员15人,并决定终止游戏业务及Treasure Chain,协助合作伙伴迁移至其他链上。

社交和游戏作为Web3大规模采用入口的共识,正在全面崩塌。

随着NFT、Web3社交、GameFi等新概念的兴起,Crypto对数据所有权的革命逐渐与Web3.0挂钩,加密货币的信仰不断扩大。然而,在本轮市场周期中,比特币ETF、RWA和稳定币等金融用例依然坚挺,其他赛道则面临被证伪的压力。上一轮牛市结束后,属于社交、NFT和链游的春天迟迟未到。Web3信仰开始动摇——加密货币更像是金融科技领域的一次重大创新,而非互联网的颠覆性升级。

在这场漫长的寒冬中,加密市场或许即将迎来新一轮关停潮。

熊市生存法则:活下去是第一要务

Phaver和TreasureDAO的困境引发了更深层次的讨论:市场遇冷时,项目方如何才能活下去?

Phaver团队成员指出,项目停止运营的主要原因包括以下三点:

  • TGE和空投问题:TGE期间,空投门户网站数小时故障,导致用户无法及时领取代币,引发恐慌情绪(FUD)。

  • 过高的CEX上市费用:为在Bybit、KuCoin、Gate等5个交易所上市支付超过100万美元,资源迅速耗尽。

  • 缺乏运营资金:TGE时未出售代币以避免进一步FUD,但这也导致资金短缺,无法维持项目运营。

Phaver的关停也为其他团队敲响警钟:良好的资金管理能力是加密项目的必备技能,不能成为短板。尽管Phaver团队非常注重产品建设,但在经济学和代币管理方面存在明显不足。在发布时,团队未出售任何代币,创始人兼CEO Joonatan Lintala曾在接受ChainCatcher采访时表示:“Friend.tech的快速增长很有意思,但我们本质上与它不同。我们更重视社交层面,而非代币经济。”

尽管去年Farcaster以10亿美元估值完成1.5亿美元A轮融资,但同样面临上市压力。社交赛道一直难以解决短期激励与长期增长之间的矛盾。如果没有杀手级用例或激励措施,很难吸引用户离开Twitter或微博等传统社交平台。

此外,Phaver也成为反面案例,解释了为什么项目方需要争取上线大型交易所。KOL@陈剑Jason认为,许多项目顶着破发压力“流血”上线币安,目的并非为了高价卖出,而是为了避免归零——毕竟只要在币安有一个壳,即使熊市币价跌去10倍以上,下一轮牛市也有机会起死回生。但如果未能上线大所,归零便可能成为现实。

@Ye Su则认为,像Phaver这样的二线项目(融资规模低于1000万美元)花费巨资上线二线交易所无异于加速死亡。正确的做法是不上CEX,专注于DEX,并将资金用于打磨产品。如今,若能顺利发展,市值维持在1.5亿美元,熬过寒冬才是最重要的。

垃圾时间确实是BUIDL的最佳时机,但玩家的第一要务是活下来,留在这个市场中。

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