2025区块链之争：生态系统优先还是产品至上

文章作者：Charlie.hl 文章编译：Block unicorn

2025年的竞争焦点将集中在新一代区块链的选择上，这些区块链需决定是优先发展生态系统还是集中力量打造核心产品。衡量一个区块链是否成功的标准包括其市值、产生的费用以及独立用户的数量。这一问题正在实时展开，未来的顶级一层链（L1）和二层链（L2）正根据不同的战略押注自己的未来。

竞争者们：生态系统优先

Monad、MegaETH 和 Berachain 是“生态系统优先”理念的主要倡导者，它们的目标是在开发单一产品之前，先构建一个由相互支持的应用程序和利益相关者构成的活跃网络。这些平台通过提供开发者空间、资金支持及特定于各自链的独特开发者福利来吸引人才从现有或竞争对手处转移过来。

@intern 和 @internbrah 等团队成员在过去一年多里为 Monad 引来了大量关注，吸引了数十万 Discord 成员和 Twitter 追随者，许多基于 Monad 的项目以高额估值获得融资，因为它们宣称自己将成为 Monad 上首个且主要的 DeFi 应用。随着 Monad 在争取顶级建设者方面取得进展，“在 Monad 上构建”成为了加密社区中的流行语。Monad 甚至设立了专门页面@monad_eco 来强化这一信息：生态系统的建立是最优先事项。

MegaETH 的生态构建方法略有不同，但同样重视。该团队通过其加速器 MegaMafia 孵化本土项目，而非简单地吸引已有项目的迁移。虽然这些应用可能缺乏知名DeFi项目的声誉，但它们专为 MegaETH 设计并完全融入其中。这种方法旨在确保整个系统内部的高度连通性与一致性，MegaETH 相信这种早期投入将会吸引更多团队加入，从而促进增长。

Berachain 则尝试结合技术创新与生态系统创新。它引入了流动性证明机制，以此激励链上原生应用如BEX（Berachain 原生去中心化交易所）和 BEND（借贷协议）的流动性供给。Berachain 期望通过这种方式创建一个自我强化的增长循环，在这里，产品的成功直接推动了生态的发展。

对于上述每一条链而言，尽管它们的产品远非次要，但在初期阶段，重心明显放在了网络本身的构建上。

对立面：产品至上

相比之下，Hyperliquid 完全摒弃了生态系统先行的概念。它没有号召开发者在其 L1 上进行开发，而是专注于打造一款明星级产品——历史上最成功的永续合约去中心化交易所之一。只有在巩固了自身地位之后，Hyperliquid 才开始推出自己的L1，目标是进一步增强其旗舰产品，并为交易者量身定制一个专用网络。

Hyperliquid 的策略标志着L1启动方式的根本转变。它不再试图迎合应用程序开发者的需求，而是直接面向终端用户，即交易者群体。其背后的逻辑非常清晰：一旦你创造出受人喜爱的产品，自然会吸引到更多的开发者和应用跟随。这避免了在缺乏成熟产品支撑下过早炒作生态系统的风险。

这种聚焦使得许多人对 Hyperliquid 的生态系统提出疑问，因为目前看来其实验室团队似乎并没有积极招募外部开发者或鼓励第三方应用入驻。相反，Hyperliquid 继续保持对其核心产品的专注，采取了一种让应用跟随流动性和用户需求而非主动推广生态的方法。可以说，Hyperliquid 正在效仿 Uniswap 的路径，即先打造出最优秀的 DEX，然后再围绕它构建一个完整的链（Unichain）和生态系统。

哲学上的分歧

从根本上讲，生态系统与产品之间的争论反映了区块链开发领域两种截然不同的思路。前者依赖于开发者网络效应，希望通过培养一个充满活力的开发者社群来实现自我维持的增长；后者则相信，首先拥有一个卓越的产品能够吸引用户和资本流入，随后生态系统就会自然而然地形成。

最终市场表现将决定哪种模式更为有效。如果像 Monad、MegaETH 和 Berachain 这样致力于构建强大生态系统的项目能够将其社区的热情转化为持久的用户粘性，那么它们或许能定义未来 L1/L2 生态发展的方向。反之，如果 Hyperliquid 依靠提供优质交易体验继续赢得用户青睐，那么行业可能需要重新思考如何定义成功的启动策略。通过优先考虑产品，实际上也是将用户体验置于首位，因为优秀的产品能够带来广泛的使用，进而形成更有价值的社区所有权结构，这可能是2025年最终决定胜负的关键因素。

当2025年来临时，有一点可以确定的是：围绕生态系统与产品孰轻孰重的竞争将深刻影响接下来几年内 L1/L2 技术的发展轨迹。