Aave 重大重组：关闭过半 L2 实例与1亿美元GHO推动计划引发热议

Aave 去中心化自治组织正准备进行一系列重大改革，包括关闭超过50%表现不佳的L2实例。此外，Aave还计划重组其治理框架，并投入超过1亿美元来提升其稳定币GHO的性能。

这一系列举措可能是推动Aave重回链上借贷市场前沿的关键一步，但同时也可能在DeFi社区内引发前所未有的争议。

ACI建议关闭50%的L2实例

根据“国情咨文”报告，Aave陈倡议（ACI）详细描述了Aave目前的状况。尽管Aave经历了DeFi市场的动荡和内部挑战，它仍然在TVL、收入、市场份额和借贷量等关键指标上处于领先地位。Aave年收入达1.3亿美元，甚至超过了其竞争对手现金储备的总和。代币经济学的改进和Aave代币回购计划为生态系统的增长提供了动力。

然而，ACI的报告也指出了几个痛点。

首先，关于第2层（L2）策略的问题。虽然Aave的L2战略曾经是成功的关键驱动力，但现在已不再适用。超过一半的Aave在L2和alt-L1上的部署实例已经不具备经济可行性。据年初至今的数据，超过86.6%的Aave收入来自主网，这表明其他网络的贡献微乎其微。

基于此，ACI建议关闭这些表现不佳的网络。去中心化自治组织应将资源集中于具有显著差异化的关键网络。

其次，ACI呼吁对“友好分叉”框架进行全面改革，因为大多数友好分叉在TVL和收益方面表现不佳。在某些情况下，这些框架被攻击者利用，对Aave造成损害，例如Spark事件。

“友好分叉模型的初衷是好的，但执行得很糟糕。去中心化自治组织对这些太友好了分叉，允许它们获得的好处太少。”报告指出。

第三，早期版本中的实例模型曾是一项创新，但在Aave V3中已经过时。V3代码库成本较高，因此ACI建议未来除Prime实例外，不再为其他实例分配开发或增长工作。

合理但存在风险的决策

在当前环境下，ACI的逻辑清晰且合理。链上借贷业务利润较低，分散在多个链上的TVL会导致高昂的人工和激励成本，而大部分收入仍来自主网。通过精简运营，将资源集中在特定优势网络上，可以有效提升业务绩效并降低运营成本。

然而，这一“关闭”决定也伴随着政治和社区风险。L2生态系统及其合作伙伴可能会反对，相关链上的用户可能会离开，TVL也可能暂时下降。因此，在实施路线图时需要谨慎考虑这些风险。

报告中一个特别值得注意的方向是ACI将重点放在GHO稳定币作为其增长战略的核心。ACI优先发展GHO，通过维护Aave回购计划，计划在未来18个月内每周购买约50万至100万美元。此外，ACI将为合作伙伴项目部署超过1亿美元的储备，并启动由BTC/ETH/Aave抵押的GHO信用额度。

目标很明确：将GHO转变为提高利润率的驱动力，助力去中心化自治组织从低利润贷款模式转向高利润的稳定币CDP模式。如果执行得当，这将显著提升去中心化自治组织的收入并支持Aave的估值。

Aave凭借其雄厚的财务基础和在链上借贷领域的主导地位，GHO占据着有利位置。其巨大的潜力使其面临塑造去中心化金融未来发展的重要机遇。然而，短期内可能存在TVL下降或社区反弹的风险。