专访HashKey Group：香港Web3发展稳健，公司前景可期

近期，围绕香港Web3发展及HashKey Group的讨论在社交平台引发热议。面对“裁员”“资金不足”“合规不赚钱”等质疑，HashKey Group在接受PANews专访时作出详细回应，展现了其作为行业长期主义者的坚定信念。

记者：如何看待近期外界对HashKey的讨论？

HashKey：感谢大家的关注与关心。正如一句话所说：“诋毁，本身就是一种仰望。”借此机会，我们愿意与大家分享公司的现状与未来规划。

记者：有观点认为香港Web3发展缓慢甚至错失机会，HashKey如何看待这一说法？

HashKey：我们理解外界对“看到成绩”的期待，但必须强调，Web3的制度化建设是一场“马拉松”，而非百米冲刺。自2022年特区政府发布《虚拟资产政策宣言》以来，香港正一步一个脚印地推进合规框架建设，包括立法、牌照发放、市场机制及投资者保护等方面。

那些用“秒表”衡量“马拉松”的观点显然忽略了香港的战略定力。香港不是最快的，但我们选择了一条可持续发展的道路——“边建制度，边引导生态”。这正是国际通行的标准，也是真正建设者看重的。

值得一提的是，今年香港已举办三场万人级别的Web3大会，分别代表中国和美国的行业力量。作为首届Web3嘉年华的发起者，HashKey对此感到自豪，同时也感叹行业的快速发展。

记者：如何回应“香港市场狭窄”的质疑？

HashKey：作为国际金融中心，香港拥有高净值人群、家族办公室、上市公司及金融机构等丰富的资本资源。这些机构自带合规要求，为虚拟资产行业提供了坚实的基础。

记者：HashKey的保险额度突破10亿美元，这对行业意味着什么？

HashKey：这是一个重要的里程碑。最初，保险公司在承保加密交易平台时非常谨慎，HashKey仅获得1亿美元左右的额度。通过不断完善风控流程和合规体系，我们的保险覆盖规模现已超过10亿美元，成为全球第一。这是市场对我们“安全+合规”能力的高度认可。

记者：有人质疑“合规不赚钱”，您怎么看？

HashKey：这是一个误解。合规的成本并非最大问题，关键在于能否将合规转化为信任红利和规模效益。HashKeyExchange香港站不到两年便实现收支平衡，这在全球合规交易所中并不多见。

我们坚信，“野蛮生长”的时代终将过去，合规才是Web3进入主流金融体系的通行证。近期，HashKeyExchange场外大宗交易（OPT）业务实现爆发式增长，2025年一季度交易量较去年同期飙升400%以上，创下历史新高。这证明了合规交易所不仅可行，还能盈利。

记者：关于裁员传言和资金状况，HashKey如何回应？

HashKey：我们正在进行战略调整和组织升级，涉及人员优化的比例在10%-20%之间。这并非大规模裁员，而是为了更好地支持集团全球化布局。目前，HashKey全球员工规模从去年底的五百多人增至600人以上，年员工流动率保持在15%以下。

至于资金状况，HashKey不差钱！大股东已提供数亿美元的支持，并承诺持续提供资金保障。此外，我们的资管业务和基础设施业务一直保持良好盈利。

记者：外界对HSK生态币也存在争议，您怎么看？

HashKey：HSK的价值根基在于赋能合规生态建设，而非短期炒作。我们将专注于推动生态发展和创新，提升HSK的长期价值。

记者：合规化与去中心化是否矛盾？

HashKey：两者并不对立。去中心化是技术架构，合规是市场制度。Web3要真正影响实体经济并进入主流金融世界，就必须拥有制度支持和法律保障。

记者：未来HashKey有哪些战略重点？

HashKey：我们正站在“第二增长曲线”的起点，将聚焦以下几个方向：

• 基础设施：推动资产代币化；
• 国际拓展：中东站已开业，欧洲及其他地区同步申请牌照；
• 交易业务深化：OTC、期权、理财及专业服务；
• 生态建设：强化HSK激励机制，开发链上工具，引入开发者社群。

我们以十年为期，耐心投入，致力于构建虚拟资产行业的合规生态未来。

记者：最后，HashKey对香港Web3的长远发展有何期许？

HashKey：长跑刚刚开始，胜负最终取决于耐力和实力。香港挺好的！HashKey也挺好的！我们一起加油！