Tether CEO比特币大会演讲：我们是去中介化基础设施的推动者，而非印钞机

编译 | Odaily星球日报（@OdailyChina）

译者 | Ethan（@ethanzhang_web3）

译者按：在比特币 2025 大会上，Tether CEO Paolo Ardoino 的演讲既没有采用“数据轰炸”，也没有进行“概念狂飙”，却以真实、生动且略带黑色幽默的方式打动了听众。他将比特币比作童年偶像“悟空”，把黄金称为“自然界的比特币”，并吐槽 API 密钥的同时，强调了点对点架构的重要性。他还透露了一个惊人信息：“我们是全球最大比特币矿工之一。” 这场主题演讲更像是一次技术信仰的表达——Tether 正试图将稳定币的边界扩展为一套去中介化的基础设施系统，涵盖货币（USDT）、价值锚定（BTC）、通信（Keet）、智能平台（KUBA），乃至身份和主权的构建方式。

最后，引用他的一句话收尾再合适不过：“云不是我们的朋友。比特币，才是。”

注：在翻译这篇演讲时，我们尽力保留了其第一人称视角和原生语感，同时参考英文原稿对部分语句做了适当的润色和调整。

以下为Paolo Ardoino演讲全文：

支持比特币，真是一件令人振奋的事。我非常喜欢。请大家多多关注。

今天的演讲，我想从这张图说起。这是我最喜欢的一张图片。它展示了我对比特币的感受：比特币就像是悟空。我出生在 80 年代，《龙珠》是我童年记忆的一部分，而比特币就是那个强大的伙伴。而 Tether，则像是旅途中的另一位朋友——力量可能没那么强，但始终可靠、重要。

Tether 这家公司从 2014 年一无所有开始起步，创造了全球第一个稳定币——USDT。我们一直在努力创造人们真正需要的产品。刚刚，我更新了一张幻灯片数据，因为今天早上，我们的资产规模刚刚突破了 1530 亿美元。这是我们在两天前准备幻灯片时未曾预料的进展。

我想讲一个让我感慨的节点，那是疫情发生的那一刻。在那之前，Tether 主要还是被用作加密货币交易的媒介。但从疫情开始，它迅速转变为全球数亿人使用的“数字美元”，成为他们生活中的一部分。

更重要的是，从 2022 年起，我们甚至没有一个正式的市场营销团队。所以我不能说这个增长是靠“运营得好”或“广告投放得巧”达成的。事实是：当你创造出人们真正需要的产品，它自然会增长，通过口口相传传播开来。

一些数据大家可能感兴趣：去年我们实现了 130 亿美元的利润。目前我们持有超过 1200 亿美元的美国国债。此外，我们也已开始大量投资比特币。作为公司，我们已经拥有超过 10 万个比特币。

我们还持有约 50 吨黄金。是的，我知道很多比特币支持者不太喜欢黄金，甚至不愿谈论它，仿佛黄金会威胁到比特币的地位。但我不这么认为。比特币是完美的，而黄金则是不完美的，它并不与比特币竞争，它是在和法币竞争。

我个人觉得，黄金几乎可以被视为自然界中的“原始比特币”。而比特币，则是我们创造出来的“数字黄金”。我们在全球新兴市场和发展中国家拥有约 4.2 亿用户，占去中心化交易量的 62% 。更有意义的是，大约 35% 的 USDT 用户，将它当作储蓄账户使用——因为他们生活在像土耳其、阿根廷、越南这样的国家，本币贬值速度惊人，他们只能选择用美元进行储蓄，而 USDT 是他们最现实的选择。

我如何看待 Tether？我认为它是一家与传统科技公司和金融机构形成鲜明对比的公司。金融和大科技公司往往依靠层层中介存在：金融中介从我们的每笔交易中收取费用，科技巨头则掌控着我们的数据。这本质上是一回事：我们在金钱和数据上都失去了主权。

而 Tether 的目标就是用技术提供工具，帮助人们摆脱这些中介，实现真正的个体主权。

我们是一家从比特币中诞生的公司。公司内每个人都热爱比特币。我们的总部设在比特币之国——萨尔瓦多。这个国家经历了 20 年黑帮与暴力的困扰，如今在总统的勇气领导下，实现了转变。政治家真的可以做出改变，我们正在美国看到类似的转变：越来越多政界人士开始理解比特币对国家、对世界的重要性。

我们为自己感到骄傲的一件事是，我们不仅购买比特币，还自己参与挖矿。是的，到今年年底，我们可能会成为全球最大的比特币矿企——超过所有上市公司。

很多人会问：你们已经持有那么多比特币了，为什么还要挖矿？答案是：比特币挖矿就是我们自有资产的对冲手段。我们不仅是比特币的持有者，更是网络安全的参与者。我们用自己的算力，保护这个网络的安全。

我们也在推动基础设施建设，比如推出了 WDK（钱包开发工具包），帮助每一个公司、应用、网站、AI Agent 接入非托管比特币钱包。我不认为未来的 AI Agent 应该通过 API 接入托管服务，而是应拥有自己独立的钱包，能被赋予资产、为人类执行任务，而不是受限于某个公司的规则。

最近我们发布了自己的 AI 平台——KUBA，灵感来自阿西莫夫 1956 年的短篇小说《最后的问题》。我们想回答的问题是：“如何逆转宇宙的熵？”这个平台主打本地推理，适配任何设备：从非洲 30 美元的安卓机，到高性能服务器，全都支持。我们希望创造的 AI，是去中心化、为社会服务的智能，而不是用来榨取用户数据、为企业牟利的工具。

我们还投资了 Plan B 网络，是其最大支持者。虽然“Plan B”在美国有别的含义（笑），但我们赋予它全新内涵：在 Plan A 失败时，每个人都应该有自己的 Plan B——具备货币主权与通信技术主权的能力。

我们也通过 Tether 教育计划与全球大学合作，普及比特币教育；投资 BTC Pay Server 开源项目，推动比特币支付基础设施；与瑞士卢加诺市合作举办 Plan B 峰会，并赞助当地足球俱乐部，将比特币品牌带入欧洲球场；我们还与 Fulgur 联手创建了风险投资基金，投资比特币创业公司。

我们与视频平台 Rumble 合作，投资了 7.75 亿美元，他们也拥有自己的比特币金库。我们将推出一个以比特币为核心的钱包产品，让更多人可以轻松上手。

此外，我们还开发了一个点对点通信应用——Keet。它目前仍处于 alpha 测试阶段，但已支持高频语音、文字、视频、文件等内容的点对点分发，全程无中央服务器。我们要证明，“云”并不是我们的朋友，它只是一个被强加给我们的幻象，用于榨取我们数据的工具。

最后，非常感谢大家。我知道我讲得有点久，但能在这里、在美国、与各位同行一起分享这些内容，我感到无比荣幸。我们一起，为比特币的未来而努力。

谢谢大家！