以太坊基金会新任执行董事王肖薇：EF未来走向与生态发展深度解析

原创｜Odaily星球日报（@OdailyChina）

作者｜Wenser（@wenser 2010 ）

近日，伴随着 ETH 价格突破 2700 美元大关，以太坊生态再次成为市场焦点。作为以太坊官方核心组织，以太坊基金会（以下简称 EF）的战略规划与发展路径备受关注。近日，EF 新任执行董事王肖薇（Hsiao-Wei Wang）在接受 ETF Panda联合发起人 BruceXu的线下采访时，详细分享了 EF 的未来发展蓝图及对以太坊生态的思考。

以太坊生态中的潜在爆发应用及探索期领域

在谈及以太坊生态中哪些领域可能迎来爆发时，王肖薇表示：“近期我较为看好的方向是身份及 SocialFi 领域。例如 Farcaster 生态中的一个小程序，能够让用户快速分享好友正在玩的游戏，尽管尚未达到爆发阶段，但其易于融入日常生活的特点使其具备一定潜力。而大型项目则仍然集中在金融相关领域，如 DeFi 创新和 RWA（现实世界资产代币化）。”

不过，她也坦言，EF 对于应用层的发展并未制定特别明确的扶持计划或推动策略，这一点与 Solana 生态的商业逻辑存在显著差异，也是以太坊生态目前的一大短板。

EF 的内部组织架构揭秘

关于 EF 的组织架构，王肖薇介绍道：

“EF 的整体架构主要包括董事会、Management Team 和三个事业集群：

• Operation（运营）部门：涵盖 Finance、HR 和 Legal 等日常运营所需职能；
• Development（技术与投研）部门：负责 Protocol 的研发及 Research Team 的工作；
• Eco Dev（生态开发）部门：专注于生态发展，包括 ESP 和 Next Billion Fellowship 等 Grants 发放项目。

据 LinkedIn 数据显示，EF 目前在职成员数量为 281 人，堪称一个中型组织。

EF 官方组织人数界面

针对社区关心的“EF 是否缺乏市场部门”的问题，王肖薇回应称：“正如 Josh Stark 所言，‘以太坊官方没有商务拓展团队，但以太坊生态有无数 BD 团队’。Layer 2 和 Dapps 的 BD 团队实际上也在为整个生态贡献力量。我们并不将 Ethereum 视为一个品牌来运营。今年初，我们还特意将 Ethereum 官方账号与 Ethereum Foundation 账号分开运作，以便更灵活地传播信息。”

EF 内部架构组织图

EF 后续资金流向可能性分析

对于社区长期关注的“EF 资金运营模式”，王肖薇透露：

• “今年 EF 开始积极参与 DeFi，尝试 ETH 借贷（Lending），并评估是否加大投入或探索更具创造力的 ETH 资产活用方式；
• 同时，我们也正在探索 Staking（质押）的不同选项，思考如何通过质押获取正面效益；
• 此外，Tokenization（代币化操作）也在探索中，主要涉及一些保守型基金或对 L1 友好的 Fund。”

由于 ETH 市场价格表现不佳以及社区反馈压力，EF 不得不尝试更多元化的收益来源。

卖币砸盘行为背后的真相

针对社区热议的“小额卖出 ETH”行为，王肖薇解释道：

“这是为了满足基金会的生存需求。目前 EF 有两三百名员工，其中 75% 的支出需要法币，仅 25% 使用加密货币。因此，我们需要进行资产再平衡。”

她补充道：“我们并非总是在高点卖出，很多时候甚至是在低点卖出。此外，我们的 Treasury 是完全公开透明的，即便短期内采用隐蔽或 OTC 方式卖币或许可行，但长期来看，公开操作符合我们的使命。”

EF 是否会逐步淡出历史舞台？

有人猜测，EF 或许会在完成阶段性使命后逐渐淡出，让社区驱动以太坊生态运行。对此，王肖薇表示：

“2025 年对 EF 来说至关重要，我们在组织转型上投入了大量预算。如果未来社区能够涌现出更多能够替代 EF 的主体，我们可以选择收缩规模。每年 EF 的关注重点都会有所调整，这取决于生态发展的实际需求。我个人希望 EF 能够时刻思考如何让更多人能够参与进来，只有那些只有 EF 才能做的事情，我们才会继续坚持。”

总结而言，EF 的未来不仅取决于自身决策，也与以太坊生态及社区的发展息息相关。

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